作为 ACG（动漫游）文化的主要阵地，AcFun和Bilibili对国内动漫爱好者的影响力几乎是垄断性的，他们分别的昵称是A站和B站。2007年A站建站，很快凝聚了一批ACG爱好者，一开始发展主要模仿日本的NICONICO（N站）：一方面搬运NICO的内容，另一方面发掘一些本地原创内容。刚开始A站就得到众多土豪支持，但同时也难逃无休止的管理层人事变动，团队内耗严重。A站创建两年后，徐逸创立了Bilibili，即B站。今年A站面临最大的一次危机，濒临倒闭，而B站却在一个月后公布在纳斯达克上市。作为后来者，Bilibili在针锋相对的亮剑中，能做到长江后浪推前浪，原因是紧紧扣住多处命门：
1. AcFun上传速度慢，Bilibili就注重培育速度优势。网友“Goki酱”是“双站党”（同时用AB站），她接受采访时说：“点击量过大出现崩溃难免，这个可以理解，Bilibili手机客户端也常出现崩溃。但如果说Bilibili是季节性崩溃，那么AcFun手机客户端只有运气好才不崩溃。”
2. AcFun审核稿子时间速度慢，Bilibili就积极引导UP主把内容转投过来。当时AcFun用户投稿需要经过审核，但通过审核有一定难度，而真正让用户失望的是对用户的差别对待，站内知名度越低的用户，审核通过的难度越大。与此同时，Bilibili针对用户的不满，展开宣传引导，并主动联络在AcFun遭遇不公对待的意见领袖，把一大批对A站审核制度不满的UP主接纳到B站。大家可以想象那时部落迁徙的速度和规模。
3. 给对手AcFun打上难以抹去的标签。随着用户加入社群，网络喷子逐渐占领AcFun评论区。针对AcFun的不友善评论，Bilibili主动进攻，进一步瓦解AcFun用户基础，最终为AcFun贴上“以游戏为特色，人群比较喜欢高谈阔论，话题比较大”的标签，而Bilibili则确立了自己以二次元动漫为特色，人群比较呆萌，话题“宅基腐”的定位。这一招直接定义竞争对手，让AcFun至今也很难撕下被贴上的标签。
互联网商战竞争必须以用户价值为最终裁判。发起商战的进攻点，最佳着力点是“用户看重的价值点”、“对手产品或者服务的痛点”。而B站在这场较量中大获全胜也正是因为牢牢抓住了这两点。尽管A站后来被“救”回来了，但如果继续旧的运营和管理模式，相信再次闭站也只是时间问题。
